Parcours pénal

Introduction pénal

Le management c’est avant tout une responsabilité de sécurité physique et morale de son équipe.

Chapitre 1 : Le temps d’un expresso

L'obligation de sécurité n'est pas une simple recommandation, c'est une obligation de résultat. À travers l'histoire glaçante d'un chef de chantier face à la justice, découvrez pourquoi fermer les yeux pour acheter la paix sociale fera de vous le coupable. Comme le rappelle le juge : « Il vaut toujours mieux un salarié au chômage qu'au cimetière.

Obligation de résultat : Le juge et le chef de chantier.

L’intervenant : Maître Ledoux

Chapitre 2 : Le temps d’un café

Différence civile ou pénale ? L'entreprise protège votre compte en banque, mais c'est votre propre casier judiciaire qui encaissera vos fautes (le fameux "syndrome du lampiste"). Plongez dans la réalité brute du terrain : face à un management par le stress ou une dérive de l'équipe, l'excuse du « on m'a demandé de le faire pour tenir les objectifs » ne vous sauvera jamais.

Civil ou Pénal : Le syndrome du lampiste et la fin des excuses.

Les intervenants : Maître Ledoux, Maître Pares, Thomas (Manager en industrie)

Chapitre 3 : Le temps d’une promenade

Mettez vos écouteurs et sortez marcher. Nous allons décortiquer les injonctions paradoxales de vos directions et nous inspirer des doctrines de l'Armée de Terre pour apprendre à dire NON. La loi n'est pas un boulet, c'est votre bouclier.

Loyauté ou Légalité : Survivre au système.

Les intervenants :

Mohamed (Directeur en industrie),

Thomas (Manager en industrie),

Stéphane (Encadrant technique paysagiste),

Stéphanie (Directrice en industrie),

Léa (Salarié dans la pub),

Inconnu A (Salarié dans le nettoyage et ancien manager en restauration),

Marc (Dirigeant, Secrétaire général d'un syndicat),

Kévin (Manager en industrie),

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Ressources supplémentaires

Comment gérer la violence dans le collectif ?

Tant que tout est calme, préparez-vous à gérer la violence dans votre collectif.

Gérer la violence dans le collectif

Les intervenants : Camille (Manager), Thomas (Manager en industrie), Stéphanie (Directrice en industrie), Marc (Dirigeant, Secrétaire général d'un syndicat).

Fiche réflexe violence dans le collectif

Briefing LHDM

Les fichiers Open-source de référence :

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