Parcours pénal

Le management c’est avant tout une responsabilité de sécurité physique et morale de son équipe.

Arrêtez de subir la règle. Découvrez vos véritables obligations légales, et apprenez à utiliser le Code du Travail comme une armure tactique pour protéger votre équipe et vous-même.

Chapitre 1 : Le temps d’un expresso

L'obligation de sécurité n'est pas une simple recommandation, c'est une obligation de résultat. À travers l'histoire glaçante d'un chef de chantier face à la justice, découvrez pourquoi fermer les yeux pour acheter la paix sociale fera de vous le coupable. Comme le rappelle le juge : « Il vaut toujours mieux un salarié au chômage qu'au cimetière.

Obligation de résultat : Le juge et le chef de chantier.

L’intervenant : Maître Ledoux

Chapitre 2 : Le temps d’un café

Différence civile ou pénale ? L'entreprise protège votre compte en banque, mais c'est votre propre casier judiciaire qui encaissera vos fautes (le fameux "syndrome du lampiste"). Plongez dans la réalité brute du terrain : face à un management par le stress ou une dérive de l'équipe, l'excuse du « on m'a demandé de le faire pour tenir les objectifs » ne vous sauvera jamais.

Civil ou Pénal : Le syndrome du lampiste et la fin des excuses.

Les intervenants : Maître Ledoux, Maître Pares, Thomas (Manager en industrie)

Chapitre 3 : Le temps d’une promenade

Mettez vos écouteurs et sortez marcher. Nous allons décortiquer les injonctions paradoxales de vos directions et nous inspirer des doctrines de l'Armée de Terre pour apprendre à dire NON. La loi n'est pas un boulet, c'est votre bouclier.

Loyauté ou Légalité : Survivre au système.

Les intervenants :

Mohamed (Directeur en industrie),

Thomas (Manager en industrie),

Stéphane (Encadrant technique paysagiste),

Stéphanie (Directrice en industrie),

Léa (Salarié dans la pub),

Inconnu A (Salarié dans le nettoyage et ancien manager en restauration),

Marc (Dirigeant, Secrétaire général d'un syndicat),

Kévin (Manager en industrie),

Mohamed (Directeur en industrie), Thomas (Manager en industrie), Stéphane (Encadrant technique paysagiste), Stéphanie (Directrice en industrie), Léa (Salarié dans la pub), Inconnu A (Salarié dans le nettoyage et ancien manager en restauration), Marc (Dirigeant, Secrétaire général d'un syndicat), Kévin (Manager en industrie),

Briefing LHDM

Les fichiers Open-source de référence :

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